Usein kysyttyä valmennuksesta

  1. Mikä Balentor on?
  2. Mitä Balentorin valmennus on?
  3. Miksi koulutuksiin usein petytään?
  4. Millainen on Balentorin tyypillinen valmennusohjelma?
  5. Mitä Balentorin valmennuksella kehitetään?
  6. Kenelle Balentorin valmennus sopii?
  7. Mitä asiakas saa Balentorista?
  8. Mitä teemme eri tavalla?
  9. Mihin yritysvalmennusta tarvitaan?
  10. Mitä on Tolkku?

1. Mikä Balentor on?

Balentor Oy on vuonna 1993 perustettu valmennus- ja konsultointiyritys. Yrityksellemme on jo usean vuoden ajan myönnetty Dunn & Bradstreetin paras AAA-luottoluokitus. Olemme toteuttaneet satoja pitkäkestoisia valmennusohjelmia.

Moniammatillinen asiantuntijatiimimme on selkeä vahvuutemme. Valmentajillamme on vahva käytännön liiketoiminnan osaaminen, joka yhdistyy korkeatasoiseen koulutustaustaan muun muassa kauppa- ja oikeustieteen, teknologian, psykologian sekä valmennustieteen aloilta.

2. Mitä Balentorin valmennus on?

Balentorin valmennus on pitkäjänteistä, ihmisiin keskittyvää sekä strategista.  Ajatuksenamme on, että aitoa muutosta ei saada organisaatiossa aikaan yksittäisillä ja irrallisilla luennoilla. Valmennuksemme perustuu pitkäkestoiseen, systemaattiseen, asiakkaaseen sitoutuneeseen ja tuloksiin tähtäävään toimintaan.

Balentorin valmennuksen tolkullisuus puhuttelee ihmisiä. Hyvä valmennus uudistaa organisaation strategiaa, järjestelmiä ja käytänteitä. Hyvät raamit eivät kuitenkaan yksinään riitä. Todellisia, kestäviä tuloksia saadaan aikaan vain lisäämällä ymmärrystä organisaation kaikilla tasoilla. Tolkullinen ja ymmärrettävä tapamme viestiä innostaa ihmiset osallistumaan. Valmennuksemme saavat ihmiset oivaltamaan osansa organisaation juonessa ja tekemään oikeita asioita.

Balentorin valmennus saa aikaan tuloksia. Aidot tulokset syntyvät ymmärryksen ohjaamasta toiminnasta. Valmennuksemme tehtävänä on saada ihmiset analysoimaan omaa toimintaansa niin, että se ohjaa tarkoituksenmukaiseen kehittymiseen. Tähän tarvitaan tukea, rohkaisua ja innostusta. Kun ihmiset ymmärtävät oman roolinsa ja toimintansa merkityksen, he alkavat tehdä oikeita asioita. Näin organisaation toiminta tehostuu ja syntyy aitoja tuloksia.

Balentorin valmennus on kaksisuuntaista, kuten hyvä johtaminen. Yksisuuntainen strategian julistaminen yksinään ei saa ihmisiä toimimaan sen mukaisesti. Valmennuksemme perustuu aitoon vuorovaikutukseen, joka luo pohjan hyville tuloksille: se synnyttää avoimuutta ja luottamusta, luo turvallisuutta. Tämä innostaa ja rohkaisee ajattelemaan sekä toimimaan, synnyttää halun osallistua.

3. Miksi koulutuksiin usein petytään?

Hyväkin koulutus ilman valmentavaa otetta tai väärään aikaan ajoitettuna voi johtaa ihmisiä harhaan ja tehdä mittavaa haittaa organisaatiossa. Ihmiset tarttuvat mielellään trendikkäisiin ismeihin, joiden epämääräisyys ja irrallisuus aiheuttavat kuitenkin hämmennystä työyhteisöön.

Tämän vuoksi valmennuskumppanin valinta on strateginen ratkaisu. Miksi valita hämmentäjä, kun tarjolla on aidosti tuloksiin ja asiakkaan strategiaan sitoutunut kumppani?

4. Millainen on Balentorin tyypillinen valmennusohjelma?

Tyypillinen valmennusohjelmamme on kestoltaan 6 – 18 kk. Valmennusohjelmaan kuuluu alkuhaastattelu, jossa määritellään valmennuksen alkutilanne, eteneminen ja tavoitteet.

Valmennusohjelma koostuu yhteisestä valmennuksesta, pienryhmille ja yksilöille suunnatuista sparraustapaamisista sekä valmennusohjelman etenemistä arvioivista ohjausryhmätapaamisista.

5. Mitä Balentorin valmennuksella kehitetään?

Balentorin valmennusohjelmissa keskitytään asiakasorganisaation liiketoiminnan kehittämisen kannalta olennaisiin alueisiin. Valmennuksissa voidaan kehittää esimerkiksi johtamisosaamiseen, myyntityöhön, asiakaspalveluun, projektiosaamiseen, johtoryhmätyöskentelyyn sekä tiimityöskentelyyn liittyviä kokonaisuuksia.

Arviointi- ja tutkimuspalvelumme keskittyvät oivalluttaviin henkilöstö- ja asiakastutkimuksiin sekä johtamisen 360 asteen arviointeihin. Lisäksi tarjoamme johtamista ja kehittämistä tukevia työkaluja sekä järjestelmiä.

6. Kenelle Balentorin valmennus sopii?

Valmennuksemme sopii kasvuhakuisille, kehityshaluisille sekä muutoksessa oleville yrityksille ja organisaatioille.

Meillä on vahva kokemus haastavista ja suurista kehityshankkeista alansa johtavien toimijoiden kanssa. Olemme toteuttaneet yhdessä asiakkaidemme kanssa satoja pitkäkestoisia valmennusohjelmia.

7. Mitä asiakas saa Balentorista?

Asiakas saa Balentorista tolkullisen ja pitkäjänteisen kumppanin, joka sitoutuu tuloksiin. Tavoitteenamme on saavuttaa yrityksessä pysyviä tuloksia ihmisten sisäisen innostuksen ja arkirohkeuden kautta.

Olemme toteuttaneet useita pitkäkestoisia valmennusohjelmia yhdessä alansa huippujen kanssa. Voit tutustua asiakascaseihimme tarkemmin sivustollamme.

8. Mitä teemme eri tavalla?

Uskomme, ettei kertaluontoisilla kalvokoulutuksilla saada aikaan pysyviä muutoksia. Balentorin pitkäjänteinen valmennus yhdessä tolkullisen lähestymistavan kanssa luo innostusta ja saa ihmiset haluamaan aidosti kasvua. Kehittymisen myötä ihmiset uskaltavat asettaa haastaviakin tavoitteita omalle toiminnalleen.

9. Mihin yritysvalmennusta tarvitaan?

Yritysvalmennus tuo ratkaisuja, kun..

  • strategia ei ole selkeä tai se koetaan etäiseksi
  • organisaatiossa on olemassa kasvun tarve, halu tai pakko
  • liiketoiminta tarvitsee selkeyttämistä ja kehittämistä
  • ihmiset ovat uupuneet ja passivoituneet
  • asenteet estävät menestyksen
  • johtamisyhteys ei jostain syystä toimi
  • kilpailuetuja ei ole kirkastettu
  • "yritystoiminnan metsä ei näy puilta"
  • markkinoilla on tilaisuus, jota ei ole vielä hyödynnetty

10. Mitä on Tolkku?

Ihmiset eivät uuvu tehtäviinsä tai liian suureen työmäärään. He uupuvat siihen, että he eivät tiedä, mitä heiltä odotetaan. Kun työntekijä ymmärtää, mihin organisaatio on menossa ja mikä on hänen työnsä merkitys kokonaisuudessa, hän alkaa voida hyvin. Tällöin hän myös tekee parhaansa. Ja syntyy tulosta. Näin tapahtuu tolkulla johdetuissa organisaatioissa, kun asioille annetaan syy.

Tolkullinen toiminta tähtää siihen, että organisaatiossa voidaan keskittyä oleelliseen. Tolkkua voidaan tuoda niin myyntiin, asiakaspalveluun kuin esimiestoimintaankin. Se ei ole mikään erillinen juttu, vaan pikemminkin liima, joka pitää asiat koossa.

Valmentaja luo tolkkua organisaatioon yksinkertaistamalla ja tarvittaessa jopa kyseenalaistamalla ajatuksia sekä toimintaa. Näin hän voi tehdä vain perehtymällä aidosti organisaation nykytilaan ja tavoitteisiin.

Puh. 010 4211 700 | Fax 010 4211 777 | Sähköposti: info@balentor.fi | Yhteyshenkilöt »